为了让大三即将实习的同学们了解互联网＋时代的行业发展趋势，2016年5月17日15:00，腾讯网区域内容总监、腾讯·大湘网总裁邓科在北楼217报告厅为大家带来了一场题为“带你走进互联网行业圈”的精彩讲座，讲座由学院实践教学办公室主任谢伦浩副教授主持。
邓科说，她眼中的互联网行业唯一不变的就是“一直在变”。在互联网传播方面，以韩国电视剧《太阳的后裔》为例，她提到，将内容包装整合，实现“所有人对所有人的传播”，这是典型的新媒体传播；依托话题传播、微博大V发声、原生广告制作、媒体专业发掘等一系列方式，建立了互联网商业营销链条。从00年代pc门户网站取代报纸阅读，带来传播史上的“流程创新”，到10年代pc门户网站被移动互联网取代，实现了传播史上的“源头创新”，新时代互联网传播更具颠覆性，表现为“分发渠道质变”、“阅读产品碎片化”、“大数据、个性化推荐”、“互动形态多样”等特征。
邓科认为，传播的最大前提就是“如何策划出好的选题”。要想实现全面广泛的传播，选题就要具备时新性、重要性、包括地域、用词以及人们心理的接近性，趣味性、显著性、争议性、冲突性和反常性这八个充分条件，而检验一个选题成功与否的必要条件，就是核心主题能否用一句话说清，以及形式上是否有好的包装。有了好的选题，接下来要做的就是如何把好的选题传播出去。众媒时代，依靠展示型广告、电视播放、报纸版面等传统渠道不仅成本高，传播效益也比较小，要想收获好的传播效果，要采用原生广告互动、大V议程设置等新兴渠道来引领社会和行业舆论。
另一方面，互联网产品可以反映职场生态。邓科说：“好的产品所具备的充分条件，就是解决用户痛点。”无论后台逻辑、技术有多复杂，前台所呈现的内容一定要简洁、流畅；其次，互联网产品要有商业逻辑，前台才可以发展下去。而作为互联网产品的核心角色，产品经理必须要能够理解并消化用户需求，判断用户所必需、需要和想要的内容；培养综合能力，学会谈判、协作并合理分析；最重要的，是有战略思维，能观看趋势，创造运营，并发掘产品价值。
讲座尾声，同学们无不感慨良多，纷纷向邓科前辈提问。其中，2013级广告班的一位同学问道：“新媒体时代如何使标题保持吸引力？”对此，邓科回答说：“新媒体运营是一个团队合作的过程，当我一个人思维暂时枯竭的时候，团队合作可以弥补我们暂时达不到的事情，这可以互相汲取养分，这是解决这个问题很好的方式。”最后，有同学问道“新一轮互联网创业热潮的发展趋势”，邓科说：“这取决于人才结构，互联网创业热潮终将趋于理性。”
